Posso accompagnarti nel rendere visibili le dinamiche organizzative, potenziare il pensiero critico, migliorare la qualità della leadership e della collaborazione.
Il Metodo Visual Psychology® entra nell’alchimia del business per rendere visibili relazioni e processi che influenzano il lavoro quotidiano e che non vengono ancora gestiti al meglio.
Quando produttività e competitività rallentano, raramente il problema dipende solo dalle competenze tecniche: nella maggior parte dei casi entrano in gioco le dinamiche relazionali, le modalità di comunicazione e le abitudini consolidate. Più nel profondo, hanno un impatto anche i significati che le persone attribuiscono al proprio ruolo, la percezione dei colleghi e i bias fra dipartimenti aziendali. Attraverso strumenti della Psicologia del lavoro, del coaching e della rappresentazione visuale, il Metodo permette a persone, team e organizzazioni di comprendere meglio ciò che accade, sviluppare nuove consapevolezze e trasformarle in comportamenti osservabili.
Ogni percorso viene progettato insieme al business per sviluppare competenze specifiche e produrre risultati concreti, attraverso strumenti e modelli della Psicologia del Lavoro.
Quando serve la Psicologia del Lavoro?
I percorsi esperienziali basati sulla Psicologia del lavoro sono utili quando l’Azienda investe nella crescita dei Manager e Team Leader, o desidera migliorare la performance dei Team funzionali o cross funzionali.
Nel caso in cui l’Azienda sentisse il bisogno di lavorare su produttività, competitività e retention, sarà strategico il rafforzare specifiche competenze trasversali. Sappiamo infatti che quando la competenza tecnica viene agita in modo scollegato dal contesto, da eccellenti tecnici con scarsa abilità relazionale, si trasforma un potenziale vantaggio in una fonte di attrito. Il Metodo Visual Psychology®, ideato da Federica Tabone, Psicologa del lavoro, nasce per rendere visibili questi attriti e smussarli attraverso le soft skills, insieme rendono i processi più fluidi e le relazioni più mature.
Ogni percorso viene progettato insieme al business per sviluppare competenze specifiche e produrre risultati concreti, attraverso strumenti e modelli della Psicologia del Lavoro.
Visual Coaching
Nelle fasi di crescita professionale, vedere con chiarezza ciò che influenza le decisioni, modella le relazioni e consolida i comportamenti crea un vantaggio per la Persona e per l’Organizzazione. Rendo visibili i pensieri e le dinamiche di gruppo per aumentare consapevolezza, ownership ed efficacia nel ruolo.
Sketch.Mind
Coinvolgere le persone online è una delle sfide più complesse della formazione a distanza. Nato nel 2020, Sketch.Mind è la palestra online di soft skills del Metodo Visual Psychology® dove la teoria diventa pratica. Lavoro sulle sfide reali di manager e team con tecniche interattive, alternando teoria, casi pratici e serious game.
Out of the Ordinary
Talvolta la collaborazione può indebolirsi. Il cambiare prospettiva può aiutare il team a ritrovare la connessione e nuovi stimoli. Attraverso esperienze sensoriali, sulle note di Bach, Mozart, Brahms, o avvolti da preziose fragranze, esploriamo nuovi modi di osservare, pensare e lavorare insieme.
One to One Coaching
Di fronte a responsabilità e contesti sempre più complessi, è utile fermarsi a riflettere su ciò che mettiamo in gioco nel nostro ruolo. Il percorso individuale aiuta Manager e Team Leader a osservare il proprio stile di pensiero, comprenderne l’impatto sui comportamenti quotidiani e sulle relazioni, al fine di sviluppare nuove strategie, nel rispetto del proprio modo di interpretare il ruolo.
Team Coaching
Le riunioni finiscono, ma i problemi continuano a ripresentarsi tali e quali. Rendo visibili le dinamiche che influenzano il modo di collaborare del team, al fine di migliorare la fiducia, la comunicazione e la capacità del team di raggiungere obiettivi condivisi. Un percorso per rafforzare intelligenza emotiva, ownership e agency.
Expat Coaching
Trasferirsi all’estero significa cambiare ruolo, cultura e punti di riferimento. L’Expat Coaching accompagna i manager nell’inserimento internazionale, favorendo integrazione e adattamento e garantendo la continuità con la propria identità professionale.
AR/VR Training
Quando arriverà il momento reale, le tue persone saranno davvero preparate? La realtà virtuale e aumentata permettono di allenare competenze e comportamenti in ambienti immersivi, prima che situazioni critiche si presentino davvero.
Graphic Recording
Le idee emerse durante un evento rischiano di disperdersi una volta terminato? Trasformo keynote, meeting e workshop in sintesi visuali che rendono i contenuti più chiari e memorabili. Il risultato grafico diventerà nuovo materiale di lavoro che continuerà a generare valore anche nelle riunioni successive.
AI.People.Adoption™
L’AI è stata introdotta, ma non è chiaro a tutti chi decide e chi utilizza le informazioni. AI.People.Adoption™ prepara il terreno prima che persone e sistemi inizino a prendere decisioni insieme, facendo emergere la semantica aziendale, le aspettative e i criteri necessari a progettare processi di lavoro a intelligenza ibrida.