HR e C-Level investono in Manager che sappiano leggere il contesto, definire le priorità, sostenere la crescita dei collaboratori, facilitare il coordinamento tra funzioni diverse e affrontare conversazioni difficili senza rimandarle o evitarle.
Visualizzando ogni ragionamento con carta e penna, i coachees acquisiscono consapevolezza, esplorano nuove prospettive e pianificano passi concreti. Il Visual Coaching è parte integrante del Metodo Visual Psychology®, ideato da Federica Tabone, Psicologa del lavoro.
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Che cos’è il Visual Coaching
Immagina di poter mantenere tutte le idee e i ragionamenti sottomano, come delle carte sulle quali i pensieri diventano inchiostro. Nel Visual Coaching il dialogo prende forma in tempo reale: i miei coaches vedono la loro storia, perché gliela disegno. Anche se online, nei colloqui possiamo includere attività manuali, come gli origami metaforici che danno tridimensionalità ai pensieri e li rendono memorabili.
Come funziona il Visual Coaching
Il coachee o il gruppo che vive il team coaching racconta il proprio vissuto, come se fosse un film, che a un certo punto viene messo in pausa. Insieme esploriamo quei fotogrammi e diamo loro una forma, disegnandoli. In questo modo apriamo nuove letture della realtà e anticipiamo gli scenari futuri.
Come Psicologa del lavoro, integro diversi approcci della psicologia e della scienza per leggere e trasformare il modo in cui pensiamo, agiamo e ci relazioniamo. Le teorie di riferimento sono:
- la Psicologia cognitivo-comportamentale, che connette lo stile di pensiero alle reazioni individuali e fa emergere le convinzioni bloccanti
- la Psicologia sistemica, che sposta il focus dal dentro al fuori, dal singolo alla rete di relazioni, agli influenzamenti reciproci
- il Problem solving strategico, per immaginare nuove azioni di svincolo, grazie ai paradossi e al pensiero laterale
- L’intelligenza naturalistica, per studiare come la natura risolve sfide complesse in termini di efficienza, adattamento, cambiamento e innovazione
I percorsi di Visual Coaching
Nelle fasi di crescita professionale, vedere con chiarezza ciò che influenza le decisioni e consolida i comportamenti crea un vantaggio per la Persona e per l’Organizzazione. Rendo visibili i pensieri e le dinamiche di gruppo per aumentare consapevolezza, ownership ed efficacia nel ruolo.
La metodologia prevede l’uso di:
- sintesi visuali create al momento per evidenziare un ragionamento, stimolare la memoria a lungo termine, allenare il pensiero laterale e quindi il problem solving
- sociogrammi aziendali per leggere il sistema di relazioni
- manufatti di carta (soprattutto online) per dare forma alle teorie
One to One Coaching
Di fronte a responsabilità e contesti sempre più complessi, è utile fermarsi a riflettere su ciò che mettiamo in gioco nel nostro ruolo. Il percorso individuale aiuta Manager e Team Leader a osservare il proprio stile di pensiero, comprenderne l’impatto sui comportamenti quotidiani e sulle relazioni, al fine di sviluppare nuove strategie, nel rispetto del proprio modo di interpretare il ruolo.
Team Coaching
Le riunioni finiscono, ma i problemi continuano a ripresentarsi tali e quali. Rendo visibili le dinamiche che influenzano il modo di collaborare del team, al fine di migliorare la fiducia, la comunicazione e la capacità del team di raggiungere obiettivi condivisi. Un percorso per rafforzare intelligenza emotiva, ownership e agency.
Expat Coaching
Trasferirsi all’estero significa cambiare ruolo, cultura e punti di riferimento. L’Expat Coaching accompagna i manager nell’inserimento internazionale, favorendo integrazione e adattamento e garantendo la continuità con la propria identità professionale.
Quando è utile il Visual Coaching
l Visual Coaching è utile quando serve:
- fare chiarezza in situazioni complesse
- rileggere dinamiche professionali e organizzative
- accompagnare una fase di cambiamento
- rendere più concreti obiettivi, possibilità e azioni
- lavorare su persone e team in modo più coinvolgente e memorabile
Può essere applicato in percorsi individuali e di gruppo, in presenza oppure online.
Cosa distingue l’approccio di Visual Coaching
Nel Visual Coaching, le conversazioni non si esauriscono alla fine dell’incontro. Restano visibili.
Questo permette di mantenere idee e collegamenti a portata di sguardo, rendere tangibili i pensieri, facilitare comprensione e memoria e sostenere un’elaborazione più profonda di ciò che emerge.
Il percorso aiuta a sviluppare maggiore consapevolezza di sé, individuare azioni di svincolo e sperimentare strade nuove, più coerenti con il contesto e con gli obiettivi da raggiungere.
Il visuale non aggiunge un elemento decorativo al coaching. Crea uno spazio in cui vedere meglio per scegliere meglio.
Questa metodologia si fonda anche su un’esperienza consolidata: ho accompagnato oltre 150 percorsi di visual coaching one to one con manager e lavorato con più di 6000 persone in attività di training, blended learning e team coaching.
Domande frequenti
Che cos’è il Visual Coaching?
È un percorso che integra coaching e facilitazione visuale. Durante gli incontri, idee, dinamiche e obiettivi vengono trasformati in immagini e rappresentazioni che aiutano a comprendere meglio ciò che accade e a lavorarci in modo più concreto.
Il Visual Coaching è solo individuale?
No. Può essere proposto sia in percorsi individuali sia in percorsi di team. Sono disponibili infatti sia il Visual Coaching one to one sia il Visual Team Coaching.
Si può fare anche online?
Sì. Il coaching individuale è possibile anche in versione online.
Quali strumenti utilizzi durante il percorso?
A seconda del contesto, il percorso può includere sintesi visuali create al momento, rappresentazioni grafiche, sociogrammi aziendali, carte evocative, lego-game, origami metaforici e altre attività utili a rendere visibili pensieri, collegamenti e dinamiche. a
A chi è utile il Visual Coaching?
È utile a professionisti, manager, team e organizzazioni che vogliono fare chiarezza, rileggere dinamiche, affrontare cambiamenti e lavorare in modo più visibile e concreto su obiettivi, relazioni e sviluppo.
Qual è la differenza tra questo approccio rispetto a un coaching tradizionale?
Nel Visual Coaching il percorso non si sviluppa solo attraverso il dialogo: parole, collegamenti e dinamiche prendono forma visiva e restano osservabili nel tempo. Questo rende il lavoro più chiaro, memorabile e tangibile.
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