Visual Psychology® è il Metodo sviluppato da Federica Tabone, che integra Psicologia del lavoro e Graphic recording per rendere più comprensibili le dinamiche organizzative e facilitare l’allineamento tra persone, team e obiettivi aziendali. Il Metodo viene applicato nei percorsi di visual coaching, team coaching e formazione aziendale per sviluppare l’ownership, il pensiero critico, l’intelligenza emotiva, la collaborazione e per allenare l’apprendimento continuo.
A chi si rivolge
Il Metodo Visual Psychology® si rivolge a Manager, Team e Organizzazioni che sentono il bisogno di ridurre i conflitti di team, potenziare il problem solving e facilitare il change management.
Il Metodo VP accompagna HR manager, HR specialist e Direttori di funzione nel disegno dello sviluppo organizzativo. Insieme possiamo progettare percorsi di formazione aziendale innovativa, di visual team coaching e sviluppare in modo mirato le competenze trasversali coerenti ai valori aziendali. Le attività si realizzano in presenza o online, in Italiano e in Inglese.
Il Metodo VP è pensato per Manager e Team leader che, attraverso la consapevolezza di sé e del proprio stile cognitivo, desiderano acquisire tecniche di gestione del conflitto, abilità nell’argomentazione persuasiva durante i team meeting, strategie di problem solving e plasticità nel pensiero strategico, applicato al decision making. Grazie ai framework teorici della Psicologia Sistemica e Psicologia Cognitivo comportamentale, sarà più facile accedere alla comprensione delle dinamiche di gruppo e alla scoperta dei propri pattern di risposta.
Le origini del metodo
Visual Psychology® è il Metodo che ho sviluppato a partire dall’incontro delle mie due professioni: Psicologa del lavoro e Graphic recorder.
Durante le attività di formazione, coaching e facilitazione dei meeting, ho osservato come la sintesi grafica delle conversazioni sia uno strumento efficace per facilitare il dialogo, rendere visibili le dinamiche di gruppo sottese e far emergere i modelli di comportamento organizzativo in essere.
Disegnare in tempo reale le prospettive dei singoli, le connessioni emergenti e le convinzioni bloccanti ha aiutato più di 6000 persone a osservare situazioni e relazioni di team con maggiore chiarezza, riconoscerne i punti critici e aprirsi a soluzioni nuove, spesso non immaginate prima.
Dall’integrazione tra l’esperienza ventennale come Psicologa del lavoro e la competenza nella facilitazione visuale, maturata attraverso il graphic recording in eventi aziendali, è nato Visual Psychology®, Metodo registrato nel 2025 e sviluppatosi negli oltre 20 anni di esperienza sul campo. Grazie a centinaia di analisi dei fabbisogni aziendali con HR Manager, HR Specialist, HR Learning & Development, faccio in modo che le conoscenze si traducano in azioni visibili.
Applicazioni del metodo
Visual Psychology® trova applicazione in tutti i dipartimenti aziendali ed è frutto dell’esperienza in diversi settori: Industrial (Mechatronic, Machinery, Consumer Electronics, Chemical), Advanced Services (Engineering, Information Technology, Banking, Insurance, AI Solution, Fintech), Pharma, FMCG (Food & Beverage, Cosmetics), Modern Distribution, E-Commerce, Logistics, Retail.
Ogni cultura aziendale porta con sé una propria semantica da esplorare e una storia da considerare. È proprio questa attenzione al contesto che rende il Modello un catalizzatore della ricchezza che ogni organizzazione è in grado di esprimere.
Domande frequenti
Il Metodo si è evoluto nel tempo, adattandosi a micro team e team interfunzionali, così come a diversi livelli organizzativi (C-level, Senior Director, Manager, Team Leader e Specialist) ciascuno con linguaggi e sfide specifiche. Nel corso di oltre vent’anni di esperienza ho lavorato con figure appartenenti a ruoli e background eterogenei, facilitando il dialogo tra generazioni e accompagnando le aziende in fasi differenti del loro sviluppo.
l metodo viene applicato in presenza e online, in italiano e in inglese, in attività come:
- visual coaching individuale, online
- visual team coaching per gruppi che devono trovare sintonia, allineamento agli obiettivi, sviluppare ownership e accountability
- formazione aziendale esperienziale per vivere la teoria attraverso le dinamiche di gioco e trasformarla in nuovi comportamenti applicabili nel contesto aziendale
- Online training per potenziare le soft skills, con la formula Sketch.Mind
- Facilitazione di meeting e workshop
- Team building basati sulla stimolazione dell’olfatto, dell’udito e della plasticità mentale
- Processi di cambiamento organizzativo e digital transformation
Il Metodo VP è stato applicato in oltre 100 aziende di settori diversi e con oltre 6000 persone.
Quando una conversazione o un ragionamento prendono forma sulla carta, le persone riescono a:
- comprendere più rapidamente i concetti
- ricordare meglio i contenuti
- vedere relazioni e connessioni tra le idee
- acquisire diverse prospettive sviluppare il pensiero sistemico
Nel breve:
- la conversazione si fa più fluida e meno polarizzata perché si comprende meglio la posizione altrui: le parole passano, il disegno resta e continua ad essere oggetto di conversazione
- con un pennarello in mano, si riduce l’iperreattività che c’è nei momenti di tensione, perché l’energia dei pensieri, che diventa poi energia cinetica, si scarica attraverso il tratto grafico
- cadono gli imbarazzi in un gruppo perché spesso un concetto disegnato porta a far sorridere o fornisce un insight che spiazza
- si allena la creatività e il pensiero laterale
In termini prospettici, con Visual Psychology® si trasformano le conversazioni e i ragionamenti in sintesi visive per:
acquisire strumenti di lettura del contesto; come l’attenzione selettiva e il riconoscimento dei pattern comportamentali e le relazioni causa effetto (variabili dipendenti, indipendenti e costanti)
allenare la memoria episodica futura per ipotizzare scenari diversi, immedesimarsi e progettare il cambiamento in modo sostenibile